計画書って何書けばいいの?分かりやすく解説します!【小規模事業者持続化補助金】

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※本記事は「小規模事業者持続化補助金<一般型 通常枠>第18回公募 公募要領(第4版)」を参考に作成しています。最新情報は公式サイトや事務局にてご確認ください。→【詳細は】小規模事業者持続化補助金について | 中小企業庁

「小規模事業者持続化補助金を使って販路拡大や設備投資をしたい!」
そう思って申請を進めると、必ず立ちはだかるのが「事業計画書」です。

「何を書けばいいの?」「どこまで詳しく書くべき?」と悩む方は多いですが、実は計画書の書き方次第で採択率が大きく変わります。

この記事では、計画書に書くべき内容と採択されやすいポイントを、初心者にも分かりやすく解説します。

さらに、失敗例や改善策、提出書類のチェックリスト、専門家活用のメリットまで網羅。この記事を読めば、計画書作成の不安がなくなります!


まずは制度の概要を押さえましょう。

  • 対象者:小規模事業者(商業・サービス業は従業員5人以下、製造業は20人以下)
  • 目的:販路開拓や業務効率化を支援
  • 補助率・上限:通常枠は補助率2/3、上限50万円(特別枠あり)

この補助金の特徴は、「事業計画書の内容が採択のカギ」という点です。


単に「設備を買いたい」だけではNG。なぜ必要なのか、どんな効果があるのかをしっかり説明する必要があります。


計画書は、審査員に「この事業は補助金の目的に合っていて、効果が期待できる」と納得してもらうための資料です。以下の項目を押さえましょう。

① 事業概要

  • どんな事業をしているのか
  • どんな顧客を対象にしているのか
  • 事業の強みや特徴

ここでのポイント:専門用語は避け、誰が読んでも分かる言葉で書くこと。


② 現状分析(課題)

  • 現在の売上や顧客層
  • 抱えている課題(例:販路が限られている、業務効率が悪い)

ここでのポイント:課題は「事実+数字」で示すと説得力が増します。
例:「新規顧客の獲得が年間10件未満」「オンライン集客比率は全体の5%」など。


取り組み内容

  • 補助金を使って何をするのか
  • 具体的な施策(例:ホームページ制作、チラシ配布、設備導入)

ここでのポイント:単なる「やりたいこと」ではなく、課題解決につながる施策であることを明確に。


期待される効果

  • 売上アップや顧客増加の見込み
  • 業務効率化によるコスト削減

ここでのポイント:数字で示すと採択率が上がります。
例:「新規顧客獲得数を年間30件に増加」「売上を前年比20%アップ」など。


数値目標と実現性

  • 目標達成の根拠(過去の実績や市場データ)
  • 実現可能な計画であることを示す

ここでのポイント:根拠のない「売上倍増!」は逆効果。現実的な数字を設定しましょう。


以下の構成で書くと、読みやすく説得力のある計画書になります。

  1. 事業概要(誰に何を提供しているか)
  2. 現状と課題(数字で示す)
  3. 取り組み内容(補助金で何をするか)
  4. 期待される効果(売上・顧客増加など)
  5. 数値目標と根拠(実現性を示す)

この流れで書けば、審査員が「なるほど、効果が期待できる」と納得しやすくなります。


  • 構成を整理する:見出しや箇条書きを使って分かりやすく
  • 客観的なデータを入れる:市場調査や統計データを引用
  • 補助金の目的に沿う:「販路開拓」「業務効率化」に直結する内容にする
  • 図や表を活用:数字や比較を視覚的に示すと効果的

  • 抽象的な表現:「売上を伸ばしたい」→「新規顧客獲得数を年間30件に増加」
  • 数字や根拠がない:「効果があると思う」→「過去の実績から〇%増加見込み」
  • 補助金の趣旨とズレている:「社内イベントのため」→「地域経済への貢献につながる」

  • 事業計画書
  • 経費明細書
  • 見積書
  • 添付資料(パンフレット、図面など)

ここでのポイント:記載漏れや押印忘れは致命的。提出前に必ずチェック!


計画書は「補助金をもらうための書類」ではなく、「事業の未来を描く設計図」です。しっかり準備すれば、補助金の採択だけでなく、事業の成長にもつながります。

しかし、対象外の経費やルールを理解しないと、せっかくの申請が不採択になる可能性があります。

ただ、必要な書類含めてすべてを自分で用意してやっていくのは労力もかかるし、大変だと思います。

大丈夫です!安心してください。この補助金サポートブログでは、そういった補助金申請書作成サポートも承っています。

申請書作成などの時間が掛かる作業はプロに任せて、あなたは、あなたにしかできないビジネスに集中してください

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